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Creazione di un piano per lo sviluppo personale

Creazione di un piano per lo sviluppo personale

by Kingstown College Italia | Dec 8, 2022 | Futuro, Idee, Strumenti di coaching

I piani di sviluppo personale a seconda di come vengono realizzati, possono rappresentare “qualcosa di concreto o di poco efficace”. Questo è un esercizio utile per il personale della direzione Risorse Umane, che può essere proposto ai manager ed ai loro...
I benefici del Coaching per gli studenti

I benefici del Coaching per gli studenti

by Kingstown College Italia | Nov 14, 2022 | Futuro, Idee, Strumenti di coaching

1. Introduzione Fin dall’inizio del mio percorso come coach ho cercato di sviluppare le mie competenze lavorando con i giovani, avevo infatti suggerito a mia figlia, in accordo con mia moglie, di fare qualche sessione con un coach per chiarirsi le idee sul corso...
Incarnare una mentalità da coach

Incarnare una mentalità da coach

by Kingstown College Italia | Jun 16, 2022 | Idee, Strumenti di coaching

Una nuova ed importante competenza è stata aggiunta alle Competenze fondamentali di ICF, pubblicate a novembre 2019, e cioè incarna il coaching mindset.   Investire su te stesso in qualità di coach è della massima importanza poiché l’industria del coaching...
Come affrontare la sfida della diversità nell’executive coaching

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by Kingstown College Italia | Feb 7, 2022 | Futuro, Idee

A cura del Professor David Clutterbuck In un articolo pubblicato nel Sunday Times, nell’aprile del 2019 alla domanda … “Domanda: Come fa l’Intelligenza Artificiale (AI) ad identificare una persona bianca e di sesso maschile?” “Risposta: Lasciamo...
Rendere la gestione dei talenti più disordinata e caotica

Rendere la gestione dei talenti più disordinata e caotica

by Kingstown College Italia | Jan 31, 2022 | Idee, Team coaching

A cura del professor David Clutterbuck Il Systemic Talent Management considera la gestione dei talenti, la gestione delle prestazioni e la pianificazione della successione come sistemi complessi e adattivi, a differenza degli approcci tradizionali delle risorse umane,...
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