UN PARTNER AFFIDABILE PER

SVILUPPARE LA LEADERSHIP

BASATA SUL COACHING E MENTORING 

Aumenta la fidelizzazione | Migliora la comunicazione | Massimizza le prestazioni

Al centro dei nostri percorsi formativi, c’e’ lo sviluppo dell’intelligenza collettiva del team, del gruppo attraverso incontri d’aula, incontri 1:1 con i tutor e momenti riflessivi individuali e di gruppo

Il Kingstown College collabora con molte organizzazioni e le supporta nel migliorare le competenze dei team e nel processo di cambiamento culturale e sviluppo del well-being organizzativo.
Offre: soluzioni su misura (tailor-made) che vanno da brevi webinar a programmi qualificati con ICF (International Coaching Federation) Level 2 (ACC e PCC) e da EMCC (European Mentoring Coaching Council) EIA Practitioner.
I programmi sono strutturati in base alle esigenze dell’organizzazione e del singolo team, utilizzando l’approccio del coaching per favorire lo sviluppo della leadership.
Come gestire i conflitti, lo sviluppo della sicurezza psicologica, la fiducia negli altri e in noi stessi. L’importanza del team coaching, dell’appreciative inquiry e del solution focus.

 

ACSTH ICF
EMCC logo
CERTIFICATO IN COACHING E MENTORING
4 giornate o 8 mezze giornate, in presenza, da remoto o modalità mista
Argomenti: Leadership, stili e strumenti di coaching e mentoring, gestione del conflitto, fiducia, potere e delega.

 

PROFESSIONAL DIPLOMA IN COACHING E MENTORING
12 giornate o 20 serate, in presenza, da remoto o modalità mistaPercorso qualificato con ICF ACC/PCC Level 2 e EMCC Practitioner
Argomenti: Psicologia positiva, Appreciative inquiry, stili e strumenti di coaching e mentoring, l’executive coaching e introduzione al Group e Team coaching.

 

ADVANCED DIPLOMA IN TEAM COACHING
6 giornate o 12 mezze giornate, in presenza, da remoto o modalità mista
Percorso qualificato CCE ICF
Argomenti: Il team come un organismo, come ridurre le disfunzioni del team aiutandolo ad affrontare il cambiamento attraverso il Group e Team coaching.

 

“Il coaching oltre a sviluppare le abilità del singolo e del gruppo, si concentra su come il team comunica ed interagisce, con l’obiettivo di migliorare il modo di lavorare insieme”.

Consigli e idee

Consigli e linee guida per la progettazione di una nuova cultura basata sul coaching

Training accreditato

4 giorni – Competenze e strumenti di coaching per manager e dirigenti

Executive Coaching

Un intero gruppo di coach a disposizione del vostro Leadership Team

Supporto continuo

Pacchetti di webinar
Supervisione
Consultazione e consulenza

I nostri clienti corporate includono:

Alumni

Nazioni

ore di coaching

ore di formazione

Formazione accreditata: ARee DI FORmAZIONE

Il Kingstown College offre formazione online a distanza e dal vivo in linea con le competenze e le best practices di ICF ed EMCC. La formazione per manager e leader è volta a sviluppare uno stile basato sul coaching ed include le seguenti aree di intervento:

  • impostazione degli obiettivi (goal)
  • focalizzarsi sull’azione e l’agire
  • i valori che guidano il team
  • l’emotional Intelligence
  • la gestione delle prestazioni
  • il coaching sui conflitti
  • la pianificazione della carriera
  • il team coaching
  • l’appreciative inquiry

Possiamo personalizzare i contenuti per la vostra organizzazione o il vostro team concentrandoci sulle conoscenze e sulle abilità che ritenete importanti per il vostro successo.

Programma per Executive Coaching

Il coaching in passato era visto come un vantaggio o un benefit offerto solo ad alcuni. Oggi, le organizzazioni vedono l’executive coaching come uno strumento vitale per migliorare la mentalità strategica e le azioni/risultati necessari per tale strategia.

La leadership a tutti i livelli dell’organizzazione beneficia dell’opportunità di pensare ad alta voce. I temi frequenti per le sessioni di coaching includono:

 

  • Sviluppare nuove strategie
  • Sostenere un cambiamento di stile di leadership (es. coaching)
  • Gestione delle prestazioni
  • Pianificazione della carriera
  • Comunicazione
  • Saper gestire lo stress
  • Anticipare il burn out
  • Nuovo ruolo di leadership
  • Lavorare a distanza (Remote working)
  • Leadership del team a distanza

Supporto continuo

Parliamo quotidianamente con le organizzazioni in merito alle loro storie di successo e alle loro sfide legate alla creazione di una cultura del coaching, alla guida dei team che utilizzano uno stile di coaching e all’energia di tali iniziative. Pertanto possiamo supportare la vostra organizzazione nel miglioramento di queste aree di intervento.

Vi possiamo aiutare a concentrarvi sulla condivisione delle conoscenze e delle competenze all’interno della vostra organizzazione, sul processo di accreditamento nell’ambito del coaching e del mentoring e sulla supervisione continua per i coach in linea con le migliori pratiche internazionali.

Opzioni disponibili

Scegliete l’opzione o la combinazione più utile alla vostra organizzazione

Webinar

Webinar di un’ora, focalizzato sui contenuti, pensato per gruppi numerosi

Workshop

Workshop di due ore, focalizzato sui contenuti con aggiunta di breakout room (valido la discussione e la parte riflessiva)

Formazione

Formazione di mezza giornata / giornata intera, contenuti approfonditi più breakout e applicazioni pratiche

3 IDEE PER SVILUPPARE O POTENZIARE

I VOSTRI PROGRAMMI DI COACHING

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Formazione per i coachee

Aiuta il coachee/dipendente a comprendere i vantaggi del coaching e come prepararsi per le sessioni.

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Un luogo dove vivere il programma

Iniziative di successo creano una Coaching & Mentoring Academy per coordinare le attività. Questo non è necessariamente un luogo fisico, ma piuttosto un modello per formare, supportare e promuovere il coaching.

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Persone qualificate in coaching nella tua organizzazione

Avere nell’organizzazione un gruppo di colleghi qualificati è utile per monitorare le attività, rispondere alle domande e rappresentare le iniziative in diversi ambiti ed aree

CONTATTACI

Prenota un appuntamento di 15-30 minuti con uno dei nostri tutor qualificati del Kingstown College. Possiamo aiutarti a:

  • chiarire idee ed esigenze in ambito di cultura del coaching e mentoring
  • definire un programma di executive coaching su misura
  • condividere alcune delle nostre esperienze e best practice.