Creazione di un piano per lo sviluppo personale

by | Dec 8, 2022 | Futuro, Idee, Strumenti di coaching

I piani di sviluppo personale a seconda di come vengono realizzati, possono rappresentare “qualcosa di concreto o di poco efficace”.
Questo è un esercizio utile per il personale della direzione Risorse Umane, che può essere proposto ai manager ed ai loro rispettivi collaboratori, da utilizzare con cadenza annuale.

A cura del professor David Clutterbuck

Pencils and copybook on a desk

Si può realizzare prendendo un foglio di carta, proponiamo il seguente percorso / domande e step da seguire, quando l’interlocutore si sente pronto ad affrontare queste sfide:

  • Identifica in modo chiaro dove sei ora e dove vuoi e/o vorresti essere (differenza tra i due momenti);
  • Collega le azioni e gli obiettivi immediati (a breve termine) con obiettivi personali più ampi ed a lungo termine;
  • Individua sia una prospettiva di sviluppo personale (apprendimento) sia una prospettiva di gestione della carriera (crescita);
  • Collega e metti in relazione, in modo esplicito, gli obiettivi con i tuoi valori;
  • Fornisci un adeguato livello di  sviluppo per gli obiettivi;
  • Sono sfidanti e favoriscono una propensione all’azione;
  • Sono condivisi con la tua rete e con chi ti può aiutare;
  • Possono essere monitorati, al fine di verificare che i progressi in atto e la velocità con cui avvengono;
  • Sono un documento “vivo” a cui fai riferimento ad intervalli frequenti, per valutare come stai progredendo;
  • Sono abbastanza flessibili al fine di consentire a nuovi obiettivi di essere aggiunti e di rispondere a situazioni inaspettate.

tabella example

Alcune domande utili da porre/si

  • Perché desidero questo?
  • In che modo questo obiettivo è in linea con i miei valori personali?
  • Come si allinea con i valori dell’organizzazione?

 

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