{"id":7287,"date":"2023-05-05T12:55:40","date_gmt":"2023-05-05T11:55:40","guid":{"rendered":"https:\/\/kingstowncollege.it\/?p=7287"},"modified":"2023-05-05T13:06:43","modified_gmt":"2023-05-05T12:06:43","slug":"il-coach-mentor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kingstowncollege.it\/il-coach-mentor\/","title":{"rendered":"Il Coach – Mentor"},"content":{"rendered":"
Quanto \u00e8 chiara la differenza tra coaching e mentoring? Ed ai tuoi clienti? Cos’\u00e8 il coaching e cos’\u00e8 il mentoring? Come pu\u00f2 aiutarmi un mentor? Qual \u00e8 l’opzione migliore per me?<\/span><\/p>\n Nei libri, in molti articoli e sui post possiamo trovare diverse definizioni ed informazioni sui due approcci e sulle due professioni. Consentitemi questa semplificazione: il <\/span>mentor <\/i><\/b>\u00e8 la persona che<\/span> risponde alle tue domande, l’esperto, <\/i><\/b>qualcuno che ha pi\u00f9 esperienza in uno specifico campo, area, organizzazione. <\/span><\/i>Il <\/span>coach <\/i><\/b>\u00e8 la persona che <\/span>mette in discussione le tue risposte<\/i><\/b>, <\/span>qualcuno che ti aiuta ad esplorare in profondit\u00e0 le tue conoscenze<\/span><\/i>. Onestamente entrambi ti aiutano in modi diversi nel tuo viaggio verso il futuro.\u00a0<\/span><\/p>\n Ma cosa succede se mettiamo insieme e uniamo le capacit\u00e0 e le competenze che ognuna delle due professioni offre? Pensiamo <\/span>al coach-mentor<\/b>. Chi \u00e8 il coach-mentor? \u00c8 un coach con esperienza in una specifica area, campo o organizzazione in cui il cliente intende lavorare.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Quindi tornando alla descrizione semplificata di poc\u2019anzi … il coach-mentor \u00e8 qualcuno che interpreta i due ruoli? Non proprio! E chiariamo la ragione per cui possiamo rispondere in questo modo.<\/span><\/p>\n In questo articolo vorremmo esplorare e rispondere a 4 domande:<\/span><\/p>\n Quali sono le competenze di un coach-mentor e di un coach?<\/b><\/p>\n Partiamo dalle differenze tra un coach e un mentor (coach-mentor). A breve vedremo che le somiglianze sono sicuramente di pi\u00f9!!!<\/span><\/p>\n <\/p>\n Quali sono le somiglianze, le capacit\u00e0 che un mentor pu\u00f2 utilizzare grazie al fatto che \u00e8 anche un coach? Se sei un coach ed eserciti come tale, hai sviluppato sicuramente le seguenti abilit\u00e0 e competenze:<\/span><\/p>\n Qual \u00e8 l’approccio che dovrebbe adottare un coach-mentor?<\/b><\/p>\n Se amiamo operare nello spazio del coaching e amiamo questo approccio, possiamo partire dal presupposto che le risposte le possiede il cliente anche quando ci spostiamo nello spazio del mentoring.<\/span><\/p>\n La prima domanda che dobbiamo porre al cliente\/mentee \u00e8: Quale pensi sia il principale l’obiettivo del programma di mentoring?<\/span><\/p>\n In che modo il coach-mentor dovrebbe adattare il programma al proprio cliente?<\/b><\/p>\n Un buon modo per avviare e gestire il programma \u00e8:<\/span><\/p>\n <\/p>\n In che modo il coach-mentor pu\u00f2 essere pi\u00f9 efficace con i propri clienti?<\/b><\/p>\n Sembra una frase fatta, ma invece \u00e8 l\u2019essenza del programma. In qualit\u00e0 di coach-mentor dobbiamo <\/span>Essere interessati e non interessanti<\/b>! Perch\u00e9 il coach-mentor \u00e8 gi\u00e0 stato scelto dal mentee. Il protagonista ora \u00e8 lui o lei. Se il coach-mentor ritiene di avere un’esperienza straordinaria da condividere … prima di farlo, risponda semplicemente a queste semplici domande:<\/span><\/p>\n La MENTOR Wheel come strumento di scoperta per lavorare con il cliente<\/b><\/p>\n Quando iniziamo il programma di mentoring, dopo la sessione introduttiva, \u00e8 buona prassi condividere con il mentee: il contratto, il questionario introduttivo e uno strumento che lo possa aiutare a riflettere.<\/span><\/p>\n La ruota del mentor pu\u00f2 essere pensata come un termometro (ovvero strumento per misurare la temperatura, lo stato di interesse, motivazione ed entusiasmo). Possiamo scegliere diverse aree da valutare. Ecco un esempio:<\/span><\/p>\n <\/p>\n Ecco un esempio di come popolare la MENTOR Wheel e su quali aree:<\/span><\/p>\n M \u21d2 Meaning (<\/b>Significato<\/span>) <\/b>o la <\/span>Motivazione<\/b><\/p>\n E \u21d2 Expectation (<\/b>Aspettative<\/span>), <\/b>il livello di <\/span>Engagement <\/b>(Coinvolgimento),<\/span> quanto sono importanti le loro <\/span>Emozioni<\/b><\/p>\n N \u21d2 <\/b>Come vogliono <\/span>Nutrirsi <\/b>o quanto \u00e8 importante sviluppare la loro Rete (<\/span>Network<\/b>)<\/span><\/p>\n T \u21d2 <\/b>il <\/span>Tempo <\/b>che possono dedicare a questo programma (priorit\u00e0) o quali sono i loro Pensieri (<\/span>Thoughs<\/b>)<\/span><\/p>\n O \u21d2 <\/b>che tipo di <\/span>Opportunit\u00e0 <\/b>possono trarre da questo programma, quali <\/span>Obiettivi <\/b>vorrebbero raggiungere<\/span><\/p>\n R \u21d2 Quali sono i Risultati <\/b>attesi o come si aspettano di sviluppare la loro <\/span>Relazione<\/b><\/p>\n Un modo diverso dal\u00a0 misurare e valutare utilizzando una scala da 1 a 10, potrebbe essere quello di utilizzare le emoticon con le faccine( <\/span>\ud83d\ude41 \ud83d\ude10 \ud83d\ude42 \ud83d\ude42 <\/b>) o chiedere di utilizzare lo spettro dei colori<\/span><\/p>\n E il \ud83d\udc4d \ud83d\udc4e \ud83d\udff0 per aver identificato le aree su cui desiderano o vorrebbero esplorare o concentrarsi di pi\u00f9.<\/span><\/p>\n Se vuoi aggiungere la ruota MENTOR al tuo processo di mentoring, sentiti libero di usarla e fateci sapere come ha funzionato per vostri clienti.<\/span><\/p>\n Tornando alla domanda iniziale, <\/span>qual \u00e8 l’opzione migliore, in questa specifica situazione?<\/b> Essere un coach o un mentor? <\/b>Un mentor con capacit\u00e0 di coaching pu\u00f2 avere pi\u00f9 successo con i propri clienti in quanto un coach-mentor pu\u00f2 supportare i propri clienti ad esplorare la loro realt\u00e0 e offrire lo spazio per scoprire le diverse opzioni e opportunit\u00e0, potendo intervenire, dove l’intuizione lo suggerisce, in modo non -perturbante, tenendo sempre presente che \u00e8 il cliente che deve crescere in termini di competenze e autostima e non il coach-mentor a dimostrare le proprie competenze. E, ultimo ma non meno importante, se il mentor ha la capacit\u00e0 di ascoltare e porre domande catalitiche e provocatorie. In due parole, \u201c<\/span>essere interessati<\/b>\u201d<\/span> e<\/span> \u201c<\/span>non interessanti<\/b>\u201d alla crescita del cliente, ne favorir\u00e0 e accelerer\u00e0 la crescita e lo sviluppo proprio negli ambiti di suo interesse.<\/span><\/p>\n In merito all\u2019autore<\/b><\/p>\n Fabio \u00e8 un Faculty Member al Kingstown College e un Team Coach e Business Coach con un particolare interesse per il Benessere Aziendale e il Team Coaching. Ha oltre 10 anni di esperienza in team di coaching e mentoring in diverse organizzazioni. Fabio \u00e8 originario dell\u2019Italia, parla correntemente francese, inglese. Vive in Irlanda dal 2015.<\/p>\n Ha una Laurea Magistrale in Ingegneria Elettronica e un Master in Organizzazione, Management e Innovazione. \u00c8 co-fondatore di Pentago, una societ\u00e0 di team coaching che opera in Irlanda, Regno Unito e Italia.<\/p>\n La sua passione \u00e8 il teen coaching.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Quanto \u00e8 chiara la differenza tra coaching e mentoring? Ed ai tuoi clienti? Cos’\u00e8 il coaching e cos’\u00e8 il mentoring? Come pu\u00f2 aiutarmi un mentor? Qual \u00e8 l’opzione migliore per me? Nei libri, in molti articoli e sui post possiamo trovare diverse definizioni ed informazioni sui due approcci e sulle due professioni. 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