{"id":5121,"date":"2022-03-31T10:34:08","date_gmt":"2022-03-31T09:34:08","guid":{"rendered":"https:\/\/kingstowncollege.it\/?p=5121"},"modified":"2023-01-14T09:02:10","modified_gmt":"2023-01-14T09:02:10","slug":"team-coaching-a-cosa-serve","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kingstowncollege.it\/team-coaching-a-cosa-serve\/","title":{"rendered":"Il Team coaching a che cosa serve?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">A cura del prof. David Clutterbuck<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il coaching one-to-one \u00e8 un modo molto potente per aiutare i coachee a riflettere su situazioni o problemi\u00a0che influenzano le loro prestazioni e il loro benessere. Ma concentrarsi solo sull&#8217;individuo e su ci\u00f2 che sta accadendo a loro internamente, \u00e8 solo una parte del quadro.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-5122\" src=\"https:\/\/kingstowncollege.it\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Team.png\" alt=\"A team\" width=\"782\" height=\"518\" srcset=\"https:\/\/kingstowncollege.it\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Team.png 782w, https:\/\/kingstowncollege.it\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Team-480x318.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 782px, 100vw\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Durante le proprie sessioni i coach davvero efficaci si rivolgono non solo all&#8217;individuo, ma ai sistemi, di cui fanno parte. Il cambiamento individuale sostenibile pu\u00f2 spesso essere raggiunto solo se anche i sistemi che li circondano cambiano per supportare e rafforzare nuovi comportamenti, priorit\u00e0 e modi di pensare.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo studio evidenzia che le prestazioni individuali dipendono molto di pi\u00f9 dall&#8217;ambiente legato al team di quanto si pensasse in precedenza. Inoltre, le elevate prestazioni individuali di una o pi\u00f9 persone in un team non portano necessariamente a prestazioni elevate nel complesso, anzi a volte pu\u00f2 essere il contrario.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il team coaching \u00e8 emerso negli ultimi decenni come un modo pratico per applicare i principi del coaching alla squadra nel suo complesso. Consente al team di:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Sviluppare un clima di sicurezza psicologica<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, favorevole all&#8217;apprendimento collettivo. I membri del team imparano ad avere un dialogo aperto, a condividere preoccupazioni e paure ed a lavorare in un ambiente costruttivo ed empatico. Di conseguenza, costruiscono livelli pi\u00f9 profondi di fiducia e una maggiore qualit\u00e0 in termini di collaborazione;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ottenere<\/b> <b>maggiore chiarezza e coerenza intorno alle priorit\u00e0<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, ci\u00f2 che \u00e8 pi\u00f9 importante per il team, ovvero che deve raggiungere collettivamente. Uno dei segni che un team ha successo in questo \u00e8 che gli individui mettono regolarmente le priorit\u00e0 del team davanti alle proprie priorit\u00e0 personali;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Comprendere meglio i processi<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> che sono alla base del modo in cui il team lavora e identificare i modi per migliorarli. Il team coaching aiuta il team a mettere in discussione e convalidare i propri presupposti, con il risultato che spesso emergono modi di lavorare radicalmente nuovi;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Gestire<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> tutti e tre<\/span><b> i tipi di conflitto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (attivit\u00e0, processo e relazione) in modo costruttivo, in modo che il conflitto diventi un motore di prestazioni, piuttosto che una barriera;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Comprendere e valorizzare il contributo che ogni membro<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> pu\u00f2 dare e come sostenersi a vicenda nel creare situazioni in cui ciascuno possa utilizzare i propri punti di forza;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Esplorare la cultura del team<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e aiutalo a evolversi in linea con l&#8217;ambiente che \u00e8 in continua evoluzione, pur consentendo a tutti di mantenere la propria autenticit\u00e0 personale;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Aumentare il livello di creativit\u00e0 e innovazione<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">;<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Gestire la propria reputazione<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> all&#8217;interno e all&#8217;esterno dell&#8217;organizzazione;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Migliorare l&#8217;efficacia della comunicazione<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, sia tra i membri del team che con gli stakeholder esterni;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Sviluppare un obiettivo comune<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e condiviso;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Diventare pi\u00f9 resilienti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> rispetto ai potenziali ostacoli ed alle battute d&#8217;arresto;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Regolare la gestione del tempo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (ottenendo un migliore equilibrio tra attenzione al passato, presente, prossimo futuro e futuro a lungo termine).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Poich\u00e9 tutti nel team imparano e riflettono insieme, i team che abbracciano il team coaching tendono a dimostrare un&#8217;energia pi\u00f9 focalizzata e collettiva. Man mano che imparano insieme &#8211; e si sostengono a vicenda nell&#8217;apprendimento &#8211; possono utilizzare situazioni lavorative reali per mettere in pratica quanto appreso, incorporando cos\u00ec nuove competenze. In genere, il co-coaching diventa un&#8217;attivit\u00e0 di routine.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il team coaching non \u00e8 sempre trasformativo. N\u00e9 \u00e8 la risposta per tutti i problemi legati alle prestazioni dei team. Se il team \u00e8 solo un gruppo di persone che lavorano insieme, ma non ha alcun desiderio di miglioramento collettivo, allora l&#8217;impatto potrebbe essere molto limitato. Allo stesso modo, se il team leader non accetta che il cambiamento coinvolga anche lui o lei, il team coaching non \u00e8 necessariamente un approccio pratico.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dove il team coaching generalmente \u00e8 efficace offre ottimi risultati?:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un nuovo team che\u00a0 si sta formando ed ha bisogno di iniziare e mettersi in gioco;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un team che non sta lavorando nel modo pi\u00f9 efficace possibile e il team leader e i membri del team concordano sul fatto che vogliono migliorare;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un team che lavora assieme da molto tempo, ha perso lo smalto e vuole riconquistarlo;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un top team vuole diventare un modello per il resto dell&#8217;organizzazione.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ci\u00f2 che il team coaching pu\u00f2 fare in tutti questi casi \u00e8 ri-energizzasi, ri-focalizzarsi e creare abitudini collettive di successo.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A cura del prof. 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